安全重責任 落實有力量 |
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踏著春風，攜著春日的生機勃勃，一季度中國兵器工業集團北化研究院集團西安北方惠安化學工業有限公司扎實推進體系化安全管理，以科研生產一線班組為重點，發揮黨員先鋒模范作用，多措并舉狠抓責任落實，凝聚全員合力，切實推動安全“自轉”管控體系有效運行。 黨員做先鋒 安全標桿在引領 “此次安全體系化建設目的就是為了給我們營造一個更加安全的生產環境，這對于我們基層一線來說才是真真正正的實惠！我們都應該大力支持，主動推進，我是黨員，我來帶頭做示范！”在一次安全討論會上，有著３０年黨齡的劉師傅主動請纓，憑借自己多年的精湛技術，以現場示范為大家打好標準化操作模版。各班組黨員紛紛響應，發揮黨員的先鋒模范作用，樹立“安全標桿”，帶動員工嚴格要求自己，營造起人人爭當“安全標兵”的濃厚氛圍。 四卡變一卡 安全學習熱情高 “如今我們的安全卡片也在搞‘雙減’！不僅體積變小了，四張Ａ４紙變成了一張，而且還簡化成一張表格啦！”拿到新的安全卡片，做原料分析的王師傅打趣道?？勺屑氁豢床虐l現，遠不止這么簡單！新的安全卡表格不僅囊括了違章表現卡、崗位危險有害因素告知卡、應急預案處置卡、禁限行為卡等的所有內容，還對各項要求的操作程度和標準做了標識，不僅讓大家一目了然，容易記憶，員工在操作中也有章可循，避免了因主觀認識上的差距帶來的安全隱患。新的安全卡片一出，一線班組員工都爭相背誦，自發組織背誦競賽。趁中午休息時間背誦安全卡的李師傅說道：“這可比以前的四卡好背多了，解決了一線員工的一大難題！不僅能讓我們輕松記憶，還能讓我們準確操作！” 一起來找茬 安全操作在比拼 為了將安全管控落到實處，惠安公司根據各崗位實際，以“四圖四表”的操作為目標，在各班組開啟了現場操作“找茬”模式。各班組組織員工對照“四圖四表”要求，給操作視頻“挑錯”，以查帶練逐步規范全員操作；再組織員工觀看同崗位的不同人員的操作視頻，討論其中操作差異，探究最佳操作方法。在“找茬”模式下，一線職工規范操作意識不斷增強，對最佳操作的探究不斷深入，技術操作“比學趕超”氛圍更加濃厚。 確認再確認 安全責任扛在肩 “現在我們每天上班前第一件事就是對操作人員、設備設施、操作現場等進行安全狀態確認，同時按照操作流程圖對安全風險進行評估，這樣感覺每天上班都很踏實！”青工小周在班前會上說道。西安惠安通過將安全管控關口前移，既要求一線班組操作人員干好自己手中的活，又要肩負起安全狀態確認和安全風險辨識的責任，在確保安全的狀況下進行科研生產，全面消除生產線安全隱患，切實推動安全生產責任落實到邊到底，為生產線平穩運行夯實機制保障。（張妮） |
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