近日，中國兵器工業(yè)集團一機集團三分公司在拼搶市場中取得新成果，與山西天地煤機裝備公司簽訂７０臺份膠輪車產(chǎn)品生產(chǎn)合同，為分公司民品結(jié)構(gòu)調(diào)整注入新的力量，對日后開拓該類型產(chǎn)品市場具有深遠意義。 膠輪車產(chǎn)品是國內(nèi)各大型煤礦開采用配套產(chǎn)品，市場需求穩(wěn)定。年初以來，三分公司按照“堅決退出無競爭優(yōu)勢、無發(fā)展前景、無經(jīng)濟效益的產(chǎn)品和領(lǐng)域，實施面向規(guī)模需求的差異化戰(zhàn)略和跨地域發(fā)展戰(zhàn)略的原則”積極推動民品發(fā)展，開拓礦用煤機裝備市場。在得知山西天地煤機裝備公司的產(chǎn)品需求后，分公司通過努力探索在材料適用、新技術(shù)應(yīng)用及售后服務(wù)的供應(yīng)商系統(tǒng)解決方案，打消了客戶顧慮，贏得了客戶的充分信任。 在生產(chǎn)過程中，三分公司通過對生產(chǎn)管理室、質(zhì)檢室等關(guān)鍵部門進行組織優(yōu)化、制度優(yōu)化，加強產(chǎn)品質(zhì)量效益考核，組織技術(shù)人員深入一線，最大限度地把技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)實際相結(jié)合，用技術(shù)指導實際生產(chǎn)后，分公司核心技術(shù)得到充分發(fā)揮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性得到明顯提升。與此同時，也提升了公司的品牌價值和產(chǎn)品獲利能力，從單一結(jié)構(gòu)件承制向與具有優(yōu)勢、研發(fā)實力強的科研院所共同開發(fā)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。（段婷婷 楊復興） |
