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西北機電工程研究所群眾性質(zhì)量活動創(chuàng)佳績

發(fā)布時間:2018-01-08

  2017年,中國兵器工業(yè)集團有限公司西北機電工程研究所群眾性質(zhì)量活動再創(chuàng)佳績。全年注冊QC小組84個,普及率71.23%,成果率70.23%,職工參與積極性高、參與率高,活動效果明顯。研究所連續(xù)五年被評為“全國質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)”。2個小組被命名為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,3個小組獲得“兵器質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎”,2個小組獲得“兵器質(zhì)量協(xié)會優(yōu)秀質(zhì)量管理小組二等獎”。15個班組參加了質(zhì)量信得過班組的創(chuàng)建活動,1個班組被命名為“全國質(zhì)量信得過班組”,4個班組獲得“兵器質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量信得過班組”稱號。

  近年來,研究所堅持把群眾性質(zhì)量活動作為質(zhì)量改進、質(zhì)量提升的重要基礎(chǔ),作為廣大員工參與管理、持續(xù)改進、追求卓越質(zhì)量的重要途徑。為做好此項工作,研究所一是自始至終堅持抓好質(zhì)量教育工作。堅持每年至少舉辦QC小組專題培訓(xùn)。將專家“請進來”進行專題講座,分析案例;讓小組長或小組成員“走出去”,參加QC小組活動,交流經(jīng)驗做法。二是自始至終堅持有計劃地推進。每年總結(jié)和分析一年度QC小組活動情況,結(jié)合年度的經(jīng)營方針目標(biāo)及現(xiàn)狀,制定本年度活動的目標(biāo)和計劃,明確本年度QC小組活動推進的重點和具體安排。 三是自始至終堅持給予具體指導(dǎo)。研究所高度關(guān)注各小組的課題,提前把關(guān)選題,中期當(dāng)好參謀,后期強化指導(dǎo)。對獲得優(yōu)異成績的QC小組活動,給予適當(dāng)?shù)莫剟?在員工職稱評定時,把QC成果獎等同科技進步獎對待。四是自始至終堅持建立健全管理辦法。根據(jù)實際情況,研究所制定并逐步完善了QC小組活動管理辦法,對小組和課題注冊登記、活動記錄、成果報告與發(fā)表、成果評價與獎勵,以及小組活動的基本程序等各個管理環(huán)節(jié)進行了明確,為小組活動提供了依據(jù)和規(guī)范。

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